口才训练第二十三天：激励团队演讲技巧

亲爱的朋友：
　　非常高兴，今天进入第二十三天的学习，通过前面的学习，您已经是一名非常优秀的演说高手了。如果您是一直坚持练习，可以肯定的说，目前国内很多培训师可能都已经不及您了。那么接下来今天和明天，我们要进行公众演说更厉害的训练。学演讲有三个境界，第一是有掌声，如果您能做到演讲每3分钟一次掌声，已经很厉害了；第二是能成交收钱，通过昨天的训练，相信您已经掌握公众演说收钱的秘诀；第三是收人心，激励团队，吸引顶级人才，进入人们的心智，获得人们心中的地位。今天明天，我们将训练这第三重境界。
　　
　　一、激励团队演说公式
　　1、表扬团队——公开表扬团队的成绩；
　　2、激励团队——讲为了达成目标，您做了些什么？经历了哪些磨难。
　　3、塑造目标与远景——塑造团队目标与个人未来的美好生活；
　　4、设定个人目标——设定团队的个人目标；
　　5、我可以帮您做什么——为了达成这个目标，我能帮助您做些什么？
　　6、您现在应该做什么?——告诉团队成员，他应该做什么？
　　7、分组——进行团队分组，并形成竞争。有竞争才有动力。
　　●激励团队演讲稿设计：关于激励团队方面做的比较好的是教练技术，今天给大家分享教练技术当中的《领袖风采》训练方法，你可以先学会这一种。
　　在我们赠送的资料里面，有教练技术第一、二、三阶段所有的视频、教案、音乐。如果在你有更多时间的情况下，可以去研究。
　　教练技术之领袖风采训练
　　
　　目的：
　　1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；
　　2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？
　　3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，消除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
　　4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。适合对象：高、中、低层各级员工
　　时间：1~3小时
　　音乐：《有你有我》《烛光里的妈妈》《父亲和我》《谁的错》《在你面前好想流泪》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》
　　第一次俯卧撑时音乐《DISCO》第二次俯卧撑时音乐《火的战车》
　　场地：密封效果好：隔音、隔光