时时别忘谨言慎行

实际工作场景中，下级只有干出一些眉目，才有了说话的资本，无论是邀功，还是奉承，都须有个“度”，作为下级，还要注意保持谦虚谨慎的态度，少说多做。...

2009-06-09    浏览: 78

领导成功演讲的一般技巧

演讲要发音洪亮，真诚地表情达意，娓娓动听，重音在演讲中占有主要的地位，可以突出强调某个词或词组，满足表情达意的需要，演讲用语一定要吐字清晰，咬字真切。...

2009-06-09    浏览: 77

温家宝总理答中外记者问赏析

温家宝总理谦和、温良的性格，使其不像是在答问，而是与记者促膝谈心，亲切交流，以恳切的语气，与台湾人士沟通，令人倍感亲切，体现了一位大国总理风范。 ...

2009-06-08    浏览: 383

拒绝下属应讲究技巧

领导对部下说“不”尽管较为轻松容易，但是，如果一点都不顾及部下的感受，大多也不会赢得员工的尊敬，带来的只有嫉恨和离心背德。...

2009-06-08    浏览: 99

用语言引导会议成员积极发言

即使是一句话、很微小的发言、很简短的发言，会议主持也要表达欢迎之意，对于这类认为办公室只是暂时栖身之所，开会只会浪费时间的人，上司要特别注意。...

2009-06-08    浏览: 82

成功演讲的“灵魂”

观点是演讲的灵魂，观点表述的创新则是演讲生命力的源泉，因而追求观点表述的创新是演讲者的重要任务，在演讲中，把老观点巧妙地“包装”一下，是观点出新的常用方法。...

2009-06-08    浏览: 84

竞聘演讲的个性化特点

明确的目标，竞聘演讲区别于其他演讲的主要特征，所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出，竞聘演讲是竞争，但并非是比赛谁能吹，谁能用嘴皮子甜人。...

2009-06-08    浏览: 241

如何使下属言听计从

指导和激励，即以帮助解决问题和创造成绩的方式出现，是最佳的方式，有经验的领导就会造势攻心，不动声色强制执行。...

2009-06-08    浏览: 199

如何训练好口才

我们常会希望自己也像上面这则对话里的男主角一样，是一个能令人愉快、喜欢与人为伍的人际高手，而口才也是掌握人际沟通中，相当重要且可直接感受到的关键因素。 ...

2009-06-08    浏览: 742

保持足够耐性，及时汇报工作

为了赢得上级对自己的理解和支持，工作中还应及时向上级汇报自己的工作，汇报成绩时，内容尽可能简明扼要，并且记住先感谢别人，再提自己的功劳。...

2009-06-07    浏览: 95