公司以科学发展观为指导建设党风廉政建设保障体系经验材料

　　××集团合肥皖能实业的顺达公司是一家对外经营的电厂三产企业。2007年以来公司党政班子，始终坚持一手抓对外市场经营，一手抓党风廉政建设，公司经营生产形势平稳发展，2007年公司完成生产产值2013万元，产品销售2066万元。公司于2008年3月经过全员双向竞聘，顺利实现了由经营生产型向经营管理型的转变。
　　公司以科学发展观为指导做好公司党风廉政宣传教育工作。提高党员干部拒腐防变能力，按照“惩防并重、注重预防”的方针和关于“建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”的要求，我们突出围绕坚定理想信念、坚持廉洁自律、坚持党的先进性为主题，开展了以下几个方面的学习和教育工作。一是利用政治学习、组织生活会，专题讲座会等形式，重点学习了“三个代表”重要思想，科学发展观，关于加强党的执政能力建设的决定，胡锦涛、吴官正等同志重要讲讲话。传达了中纪委、厂党委党风廉政和反腐败工作会议精神，以及关于严格执行党的政治纪律的通知等。通过学习坚定了党员干部的理想、信念、坚持了立党为公、廉洁勤政。二是把“两个条例”作为了今年党内法规教育的重要内容，在具体贯彻落实中做到了坚持原原本本、逐句逐条的学习与联系实际相结合；坚持学习具体条文与领会条例精神相结合；坚持学习条例与学习党风廉政相关条规相结合。通过学习，对条例有了进一步的了解。
　　2007年公司按照厂党委的部署认真开展“精细管理降成本，和谐发展勇创新”主题教育活动，公司总支在组织员工深入学习的基础上，结合公司实际，开展了相关的座谈、讨论、交流，同时积极组织员工参加厂党委开展的演讲、征文、竞赛等各项活动，并在知识竞赛中荣获三等奖。公司进一步加强了党风廉政建设工作，制定了《党风廉政建设责任分解明晰表》、《党风廉政责任书实施方案》和《效能监察工作意见》，把党风廉政建设责任层层分解，落实到人。对大宗物资采购、设备采购、工程招议标、废旧物资处理等工作参与了事前、事中、事后的效能监察，对公司降低成本起到了一定的作用。按照厂党委要求，组织党员干部、热门岗位人员收看了警示教育片，使大家受到了深刻的警示教育。
　　坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。公司以科学发展观为指导，做好公司经营生产中心工作。公司总支紧紧围绕公司产品生产、企业改革、家属区分房、60万顺达生产区拆迁还建、公司转型重组人员双向竞聘等热点问题，积极开展宣传、引导、反映、组织实施等工作，着力强化团队意识，构建和谐工作环境；加强上下沟通，合理安排各项工作。特别在公司转型重组人员双向竞聘的过程中，我们充分听取绝大部分职工意见，针对公司转型后经营管理的实际需要，结合公司人员的实际，本着有利于企业发展、有利于个人发挥潜能、有利于团队作用发挥的三个有利于，采取个别谈心，舆论引导，集体决策的工作方法，顺利完成了人员由91人减为47人的双向竞聘工作，达到了走者愉快、留者安心的目的。由于公司党风廉政工作的有力推动，公司经营生产保持稳定局面，各项党建工作开展有序；通过了各级党风廉政检查，中层党风廉政测评。