CEO演讲应与他人不同，魅力比技巧重要

        澳大利亚人NeilFlett是Regen咨询有限公司的主席。日前当他出现在上海外滩对众多企业高层进行“如何完美演讲”的培训时，很多人对他的名字依然感到十分陌生。但在澳大利亚，他可是个著名人物，由他撰写的大部分演讲稿，以及为有关要员进行的培训，促成了悉尼在1993年蒙特卡洛举行的2000年奥运会申办陈述中最终胜出。CEO演讲应与他人不同，强调技巧的一般商业演讲培训不同，Neil在培训中始终强调“魅力”二字的重要性。他强调说，高层特别是CEO的言谈举止，能影响外界对其企业营运情况的看法，甚至可以影响其股价；同时也对其能否有效地领导其团队，同心协力创造更高业绩起重要影响。
　　在Neil看来，在进行“完美的演讲”之前，需要四个方面的准备：第一，知道和谁在说话，听众是谁；第二，确定沟通的目的；第三，灵活运用适当的资讯，提高说服力；第四，组织语言。
　　对于大多数企业员工而言，以上四点均是“基本功”，通过一定的训练都能掌握其中的技能。但对企业高层而言，这些还远远不够。
　　他们尤其是CEO所需要的沟通能力和普通中层不同，数据的堆砌和逻辑的推理当然是演讲所需要的，但并它们并不是全部。因为聆听高层演讲的往往是企业中不同层面的人，而不是“小范围受众”。在这样的情况下，大量运用有针对性的数据和资料去说服他们效果并不大。
　　这时，CEO们需要通过演说展现自己的个人魅力，并在演讲过程中贯穿一种能够激发人内在力量的激情，打动听众。先要相信自己的话
　　传统上，大多数商务演讲者主要依赖各种理性技巧来设计、铺排其演讲，希望以此说服、影响听众。然而，一个有经验的CEO会将平铺直叙的讲辞变成生动形象的表演，也就是所谓的“将自己的艺术气质融入演讲。”
　　要做到这一点，CEO们需要注意两方面的问题：
　　第一，演讲时的声音、手势、动作，包括音量、语速、语调等都会影响听众的印象。适当运用表情、手势、动作能使演讲更生动、更自然、更清晰、更有感染力。
　　第二，演讲者本身必须有激情，相信自己所要说的话。感染力的关键在于演讲者是否能身心合一，调动自己的创造力和想像力，让人感觉很“真”。就如同有高收视率的电视剧一样，优秀的演员全心投入，总能调动观众的情绪。
　　所以，Neil总结说，作为一名企业领导，一名CEO，如果平时表现得精力充沛、朝气蓬勃，日常言行自然流露出对企业的自豪感，那么，即使他只简单讲几句话，加上到位的技巧，他的演说就能很有感染力，流露“真”的魅力。否则，不论讲稿写得再激奋人心、词藻再富丽堂皇，都会让听众觉得苍白无力