关于煤矿安全监督的思考

　　对于煤矿安全监督，我有着独特的感受和理解：人人自危。
　　其实，对于上面的结论，更多地缘于职业使然以及来自许多让人窒息的事故。当然，由此，我才从某个时期开始了煤矿安全的Mission（使命）之路，（我更偏爱《梦回香格里拉》中赵鑫如对Mission使命的理解）。从那刻起，我对煤矿安全表现出超乎寻常的偏爱，专业的及关联专业的书籍，安全管理的书籍，煤矿事故的案例等等。--我知道，自己开始了对煤矿安全成因与事故防范的寻根问祖。
　　人人自危-构建本质安全人—自我监督机制的形成。唯此，我们才能撑起煤矿安全的这片蓝天。这就是对于煤矿安全监督之思考的结论。
　　又是一年。
　　“又回到了起点”。工人在说。
　　“安全只有起跑线，没有终点站”。管理干部在说。
　　当安全被作为一项系统工程进行研究的那一刻起，许多人毫无选择地被作为这个系统的一个元素被研究。你的盲目、鲁莽；你的自警自觉，无一例外地影响着安全这个系统的稳定运行。
　　我记起两个非常典型的个案。
　　案例一。某矿，采煤工作面。班中餐刚刚送到，工人们便纷纷离开岗位走向集中就餐点。一位年轻人靠着煤巷一帮坐着，因为刚干完活，很热。年轻人随手摘下安全帽，一旁的安全员说：“不要摘安全帽，煤壁来压，煤帮很软，别让砸着。”“凉快凉快还不行，真能管”。年轻人不耐烦地说。
　　或许为了教训这个年轻人的不自警，年轻人话音未落的当儿，一块拳头大小的煤块落了下来，正好落在他正要戴上帽子的左手上。“哎哟”，年轻人手一松，帽子也飞了。这时，矿灯照过来，才发现年轻人悟着的左手擦破了皮，往外沁着血…….
　　案例二：某矿，回采工作面轨道顺槽。五个工人正在起吊废旧设备，准备装车外运。
　　捆挷。往钢梁上结绳套，导链把绳套联起来，哗哗的导链声中，半吨重的设备慢慢离地。突然，一名新工人从起吊人身后往起吊梁的另一方走去。“回来”，随着吼声，班长一步上前把年轻人往后一拽，年轻人一个趔趄差点跌在地上。“不想活了，跑什么跑？！”班长骂着。
　　年轻人委屈地站着，呆呆地听着班长唠唠叨叨地讲着一位死亡工友的故事……
　　安全员的提醒，班长的一吼一拽，给安全监督的抽象概念打上了鲜活的注脚。
        (二)
　　我思索着安全监督的软肋。
　　事故案例：1999年6月29日，中阳县张子山乡古家岭煤矿（村办企业）。
　　事故类型：顶板事故，死亡10人。
　　事故背景：事故之前，中阳县煤管局曾两次去矿检查，要求停产整顿，但该矿从未停止过生产。