2004年即将过去时。一年来,在上级部门的指导下,在党委的正确领导和各级领导的关心支持下,我紧紧围绕中心工作,强化管理,协调各方,克服人手少、任务重等困难,认真搞好“三服务”,努力提高工作效率,有力地保障了办公室各项工作的顺利开展,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下:
一、建章立制,强化管理,规范程序,落实责任
办公室工作千头万绪,只有建立一套有章可循、责任明确、运转高效、反应灵敏的工作规范,才能提高服务质量和工作水平。几年来,我们从加强制度建设入手,使办公室工作进一步科学化、制度化、规范化。
(一)建章立制,做到管理制度化。根据当前的形势需要和办公室职能的转变,我们制定和完善了一些规章制度。如《×机关财务管理办法》,严格一支笔审批制度;《物资统一采购办法》,严格出入库登记,堵塞漏洞;《值班室工作规范》,确保机关安全。进一步完善了《关于做好信息督查工作的意见》、《×机关接待工作办法》、《×信访工作目标管理实施细则》、《×档案目标管理办法》、《机要办报人员职责范围和岗位责任制》,另外对史志、保密、文印、通讯、车辆、电话、保卫等方面工作提出严格要求,明确了岗位职责。通过建章立制,确保了办公室工作有章可循,依章办事。
(二)理顺关系,做到办公程序化。第一,规范办文程序。根据国家党政机关公文处理办法,办公室对公文报送程序、核稿和签发以及时限、质量等都做出了明确规定,坚决杜绝文件倒行和体外循环,保证文件质量,减少发文数量。对所收文电,严格按规定呈报签报。今年以来,产生×党发文件17份,×发文件22份,×党办发文件15份,×办发文件64份。发办公室通报4期。第二,规范办会程序。我们采取了会议报批制,严把会议关,努力减少会议,压缩规模,控制经费。今年以来,共承办×大型会议7次,中小型会议50余次。第三,规范办事程序。对来电、来人均作详细登记,遇到特殊、紧急情况,必须及时做出相应处理。对约见×领导的基层领导和上访人员,采取预约、安排或转主管领导、办公室领导、有关部门接待。对上级机关的来文及各单位上报的文件,从签收到领导的批示、落实情况都做到登记在册,确保日常工作规范化,无序工作有序化。
(三)量化目标,做到考核标准化。参照公务员考核规定,把调研、信息、督查等工作细化,从德、能、勤、绩四个方面进行量化。按照分工合作、定向负责的原则,把岗位目标分解到每个人,使每个人的肩上都有担子,都有责任,都有压力,激发大家的工作热情和积极性,形成团结、和睦、互助、竞争、爱岗、敬业的工作氛围。
检察院检察长的述职报告
2009-06-08 08:00 浏览:
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