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51创始人庞升东《享说》演讲全文(6)

2015-07-06 20:09 tag:演讲稿 ceo演讲  点击:
内容摘要:第二就是精细化的管理,企业运营过程当中有很多的环节,尤其是人力资源管理,怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高,识别好人的能力提


  第二就是精细化的管理,企业运营过程当中有很多的环节,尤其是人力资源管理,怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高,识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效,如何做末位淘汰,这些是更重要的东西。项目初期如何评估,是否能力做半个月就把项目砍了,早一点砍。这里面就涉及大量的精细化的活,越精细还是对绩效有很大的帮助。因为你每一个环节都可以好一点,最后就有可能会很好。

  我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人,所以就要找很擅长这一块的人。这样的人最好是一把手,退而求其次至少是二把手,至少有权限,在公司里除你之外任何一个人扔手机的任性资格。还是需要靠这种强有力的人推动,这个差距非常大,一个强有力的推动者,一天可以督促二三十个事情,行动力弱的人自己躺在那里被别人督促。

  创始团队当中最好你自己就是这样的人,如果不是但是同时又有很多的资源,最好你的伙伴当中有这样的人,可以帮助你把推动的事情给做起来。

  我要分享的就这些,大家还是准备问题,有什么问题可以提问一下。

  我是在互联网这个行业比较有经验的,因为从战场上出身,对资本市场也一直比较关注。所以说我们公司掌握的上市的时机、用得方式都还是比较好的。

  有很多方法论,现在市场上很流行互联网思维,我是极度反对这个提法的。但是当我和传统企业的人交流的时候,我也情不自禁拿出互联网的标签贴在我身上,但是这个提法不好。什么都是互联网思维,互联网水饺、互联网煎饼。世界发生了很多的变化,但是实际上从某一个角度看,世界又没有发生那么大的变化。老拿互联网思维说事确实弊大于利,会容易让人自己激动,好像是自己想出很新的东西,企事业不是什么新东西,就会让自己很激动,这个事情就会做出非理性决策。

  雷军说互联网思维是“七字决”,第一专注、第二极致、第三口碑、第四快,很专注做一个事情,把它做到极致形成口碑,做事的过程要很快。两千年来做生意两千年前有什么差异吗?你仔细想一下,很关注做一件事情,把它做到极致、形成口碑、很快地做好这个事情,这跟互联网有什么关系?这肯定是真理,这七个字是真理,特别好。但是不要叫互联网思维,你就叫两千年来企业经营的核心要点,就很好,就很客观。

  我现在也不反对,我自己也经常说互联网思维。现在有很多方法论,理论可以分两类。第一类理论是适合做推导,就是方法论,一种方法论是适合做推导以及适合做我们思考的主脉络工具。就是可靠的方法论。还有一种方法论其实不适合做推导,只适合做头脑风暴,很多是现在当下流行的方法论,都只适合做头脑风暴。譬如颠覆式创新,这是很典型的。降维攻击(音)这是引用三体构成,是小说当中的要点,真的很灵吗?但是很多人就想,一听降维攻击好牛,就整天想,我怎么降维?怎么降维和企业成功有关系吗?很多人想怎么颠覆式创新?这个也不一定是要点。感谢来到无忧演讲稿网站,需要代写原创文章请联系QQ:1367771518
     
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