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竞聘图书馆技术部主任演讲稿(2)

2013-09-14 08:00 浏览:

  二、加强协调,形成合力。由于技术部工作牵涉面较广,很多环节需要卓有成效地沟通协调,因而,我将进一步明确职责分工,协调配合,形成合力,有效提升工作效率。
  三、做好数字化图书馆教务处副主任竞聘工作。当前图书馆正处在由传统型图书馆向数字化图书馆的转型期。技术部作为确保转型顺利进行的核心技术保障部门,应积极主动的在现代化数字图书馆的功能、服务内容和形式等方面下功夫。我将根据学校发展的总体目标,结合学校各学科的良好发展态势,从提高网络速度、丰富电子资源、整合图书馆资源、解决校外教师以及其它附属医院职工使用图书馆资源等做到以下几个方面:
  1、增加数据库资源品种,扩大网络资源的覆盖面。目前我校各学科的学术水平正在不断提升,广大师生对图书馆电子信息资源服务的期待也越来越高,因此增加数据库资源势在必行。要逐步增加试用数据库的数量,根据读者的反馈信息决定是否购买此数据库。同时,要注意数据库服务的不间断性,确保电子资源24小时连续开放。
  2、搭建读者与图书馆交流平台,形成良好的交流、互动气氛。读者的需求是图书馆发展的最大驱动力,然而如何更好的社区主任竞聘演讲倾听读者的声音就依赖于良好的沟通渠道,技术部要发挥自身的技术优势,积极探索读者与图书馆的沟通途径。
  3、增加图书馆网页的信息量,方便读者查询信息。图书馆新网站的建设要在实用性下功夫,注重同类资源的搜集整理工作,形成具有我馆特色的网络服务窗口。
  四、管理好电子阅览室。图书馆电子阅览室多媒体、现代通信等技术迅速发展的必然产物。它肩负着收集、提供信息、传播知识的职能。但由于使用频繁,管理工作困难较多,经常会出现软硬件损坏故障和计算机部件失窃的情况。我将努力解决以下几点。
  1、建立各项规章制度。针对管理机器难,管理上机人员更难的管理难点,制定一个好的规章制度,使大家自觉遵守。
  2、计算机管理和维护。由于灰尘、温度、使用时间、机械磨损等因素,计算机经常出现硬件故障,处理不及时,会给电子阅览室医院科主任竞聘书工作带来影响。为了满足每个学期工作的需要,在学期开学前应对全部计算机软、硬件逐机检查。
  3、实现自动化管理。电子阅览室面向全校师生,有空余的机位时学生可以自由上机,因此每个人进入和离开的时间都是随机的,这种情况下必须对机房实行自动化管理,建立校园IC卡管理系统。
  4、安全管理。用电安全是电子阅览室管理的重中之重,应配备独立供电线路,并安装地线,不要与照明、空调等用电设备共用线路。无论电网质量协同办公室主任竞聘稿好坏,服务器都应配备交流稳压电源或UPS。用电要有专门的管理人员负责,定期检修线路。同时也要注意特殊天气时的用电安全,在遇到雷电等特殊天气时,最好暂时关闭电源,还要配备灭火器,以备发生紧急情况时使用。