×区环卫局2009年年度工作总结（2）

　　定具体整治方案和各项措施，完善管理体制，明确任务，落实责任，解决垃圾量大、垃圾不集中、收集不到位等难点问题，实行日产日清，加快了对二、三环之间环境卫生管理工作的进程，促进了村、屯环境卫生质量的提高。
　　2、狠抓管理队伍建设，提高环境卫生管理力度
　　在管理工作中，我们首先抓了管理队伍的建设。为进一步提高管理人员素质，适应新形势下环境卫生管理工作的要求，制定了《环卫局管理收费人员岗位规范和违纪处理实施细则》，并采取多种方式提高管理人员的素质。在工作时间紧、任务重的情况下，为规范管理队伍人员的执法行为，提高依法治理环境的能力，我局于6月9日至10日举办了由全局管理人员参加的行政执法工作培训班，聘请市政府法制办法规处孟处长、市城建局法规处林处长、环卫局法律顾问齐律师分别主讲《沈阳市城市市容和环境卫生管理条例》制定的原则、法律地位、适用范围，在执行中应注意的问题，如何贯彻执行《条例》以及关于《合同》、《协议》起草的原则、方法及注意的事项，收到了很好的效果。
　　除按计划组织对管理人员的培训外，我们还注重日常管理和实际工作的考核，形成完善了制约机制，规范了管理人员的执法行为，促进了环境效益、经济效益和社会效益的提高。
　　“三清”业务和管理工作，上半年共接受上级检查28次，都取得了良好的成绩，尤其是在“韩国周”、“全国青年技能大赛”、历次迎接国家领导人来沈视察期间，我们都全力以赴为于洪区打造出整洁良好的卫生环境。我们的工作得到了社会群众的认可，也得到了上级领导的好评。
　　三、干群携手并肩，昼夜奋战，确保冬季除运雪任务的完成
　　2009年以来，在区长、主管区长的高度重视和亲自指挥下，在除雪指挥部的正确指导下，环卫干部职工冒着大雪，夜以继日，连续奋战，动用了全部机械设备和所有人力物力，并动员全社会力量大干苦干，奋战在寒冷的冰天雪地里，直至达到大雪无痕的标准。
　　四、狠抓经济工作，大力开展增收节支
　　随着业务量的不断增加，特别是二、三环之间垃圾清运纳人城区管理后，垃圾清运费明显增加，加之临时工工资的增高，事业费的问题越来越严重。为解决这一问题，局领导班子首先对各个基层所队的业务经费、人员开支，车辆维修，燃油、招待费等进行调研，考察所在区域收费情况进行，制定了比较合理的创收指标，并严格控制经费支出，扩大经费收人。通过上半年的实践，取得了良好效果，全局经济工作运行正常。我局下达全年收费指标613万元，截止6月25日，完成310.79万元，占全年任务的50.7%，实现了时间过半，完成任务过半。